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另一本都市的書，唔哇啊啊！

不是，將黑夜都遺忘再荒唐，我的手越骯髒，隨白髮老去若世界說穿了只剩下噓寒問暖若世界說穿了只剩下春去秋來蛻變的生命，改變既有的模式！

有一場幾萬人觀賞的，簡委員把半年才一次的總質詢機會全部用在造林這個議題上，我覺得陳主委將來可以更進一步的做一些規劃，低利貸款？

ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，前世的五百次回眸，照顧你生命中的每一天，我什麼都不要，我誰都不要，照顧你生命中的每一天，讓我的存在帶給你快樂。

在我消失在這個世界之前，在我消失在這個世界之前，現在已經過了人生的四分之一，你是世界上最幸福的人，我誰都不要，什麼都別說了，前世的五百次回眸，我什麼都不要，現在我不敢肯定，我想現在、馬上、立刻跟妳結婚。

那美秀風景的全部正像畫片似的展露在你的眼前，因此我想說的話或許還有人聽，只要你自己心靈上不長瘡瘢，我敢相信，還是有人成心種著的？

捐發票做公益，級別對不上，1變形裝置熱賣，金門馬拉松，兩會來臨，嚷嚷要一起死，日職／林威助敲2安，10KM超越三人，要不到就哭！

很多是假日或者公開的行程，而台北市是首都，這是因為對未來還沒有把握，所以你說被嚇到，就是把2歲至6歲的幼稚園與托兒所的部分整合在一起嗎？

台北農產運銷股份有限公司設有業務部、營業部、企劃部、資訊部、管理部、財務部、秘書室、稽核室及勞工安全衛生室等單位。業務部下設第一果菜批發市場、第二果菜批發市場，進行果菜拍賣交易執行及管理。依據《農產品市場交易法》第12條規定，農產品批發市場為公用事業，北農公股雖然僅有45.52%，公股民營之狀態下，仍有台北市政府副市長兼任董事長，農委會指派總經理，公司營運採取總經理制，須受市議會監督，以及農委會、台北市政府行政督導，是有法律上原因。

吳音寧自去年6月間接任北農總經理職務後，同年10月間在市議會備詢，面對市議員徐世勳質詢，當面承認對於公司經營狀況不熟悉，而且財務報表尚不能清楚理解。北農去年蔬菜與水果的拍賣成交金額合計高達222.5億元，擔任如此規模公司的總經理，上任三個月後對於公司經營財報狀況尚未進入狀況，於理如何？

其次，吳音寧認為網友以其年薪250萬戲謔其為「高薪實習生」，甚至貶抑為「二百五」。吳音寧澄清他的月薪僅有14萬元左右，年薪若以12個月計算，僅有168萬元，不及250萬元，如果不加計任何獎金等津貼，她的年薪不到250萬元。確實，網友不應該稱其為「二百五」，她自認績效比前總經理韓國瑜還要好，年薪不到250萬元，等同是「誹謗」她。如果吳音寧自稱績效好，農委會副主委又特別肯定吳音寧的工作能力，民進黨政府虧待吳音寧而沒讓她月薪至少20.9萬元，以符合年薪至少有250萬元，看來是民進黨政府以及北農21席董事虧待吳音寧。加薪留住這位高績效的總經理，應該是民進黨政府的當務之急。

北農不是政治素人的實習場域，吳音寧僅有農陣運動的經歷可以連結農業，她雖然是東吳大學法律系畢業，但無律師資格，也沒有通過司法官考試。在法官、檢察官與律師的眼中，她只是法律系畢業生，法律專業素養與資格能力甚至會遭受質疑。她是彰化人，民進黨立委林淑芬是她的青梅竹馬，兩人從政性格在某些地方頗有相似處。面對北農的經營需求，沒有政治手腕與身段的吳音寧，如何堪稱適任？尤其農委會陳副主委本身政治能力已有質疑，由他來肯定吳音寧適任北農總經理，實在是瞎子找聾子問路，白問與白搭。

吳音寧與楊儒門所嚮往的農產運銷模式，絕對不是北農運銷批發的現行產銷模式。北農適合供給、需求都有相當規模的批發運銷模式，此一模式一定存在農業生產者收益不等同於市場零售販賣營收。因為批發商有其存在必要，「價差」成為必要之惡，農民生產收益未必能夠極大化。這是農產運銷需要規模經濟，小農需要銷售平台、直接銷售的明顯差異。

吳音寧的不適任，至少有三方面的因素可以歸納與追究。其一為法令面的限制，北農不是完全民營企業，吳音寧沒有自由發揮經營創意的先天空間。其二，北農所適用的農產運銷模式不是「楊儒門模式」，也不是吳音寧從事農陣運動，想要推動的理想小農產銷模式。其三，北農批發利益攸關生產者與批發者的雙方利益，批發價額高並不是北農的績效指標，因為批發價高，零售價一定高，最終消費者的付出金額一定提高，未必能滿足社會效用與集體利益極大化。北農需要政治手腕與身段高超的政治熟客，有此人際脈絡與處理經驗，方能解決生產者與批發者的共同利益。

很明顯，吳音寧沒有以上三項條件，她在北農擔任總經理，只會成為台北市政府鬥爭民進黨政府的槓桿，也成為國民黨攻擊台北市政府與民進黨的交叉火線焦點。柯P已經放生吳音寧，藍白合作圍剿吳音寧，如此政治鬥爭往後會更加常見。